2023年2月26日，招標公司組織了“目標與績效管理”為主題的培訓。30余名青年代表選擇周末時間，以飽滿的熱情投入此次活動。
何謂“目標”？何謂“績效管理”？沒有目標，企業(yè)能做大做強嗎？個人目標來源于何處？當前的績效管理重心在哪？
面對這些問題，交大終身教育學院戴黔鋒老師一一做了講解。課上，戴老師從目標體系建立出發(fā)，提出目標管理必須遵從的基本思想：建立大目標；設立基本單位的個別目標；共同目標及個別目標與大目標一致；按照“期望、SMART、參與”三個原則，將公司戰(zhàn)略分解到“公司級目標、業(yè)務目標、部門目標、個人目標”，通過橫向、縱向溝通，完成所有目標，從而做大做強業(yè)務。
對于“績效”的定義，戴老師提出了新的解釋，他指出，傳統(tǒng)績效管理循環(huán)重心在于考核，但當前重心在于企業(yè)與個人之間的協(xié)調、績效實施和輔導環(huán)節(jié)；建議弱化考核結果的應用，將目標管理和績效考核分離，強化績效溝通和輔導環(huán)節(jié)，真正做到績效目標與個人完美匹配。
通過一天的培訓，學員們受益匪淺，認識到只有將個人的目標與組織的目標有機結合，才能更好地推動企業(yè)和個人發(fā)展。大家表示，在今后的工作中要充分運用好所學所知，進一步提升個人的管理理念和實踐能力。
2023-04-06
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